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人才战略

人才战略

  • 分类(lei):人力资源
  • 发布时间:2020-05-09 00:00:00
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  人(ren)(ren)力资源部结(jie)合(he)集团(tuan)公司(si)实际制定(ding)合(he)理的(de)人(ren)(ren)才(cai)招聘、选拔和考核规(gui)划,加强人(ren)(ren)才(cai)队伍建设,形成学历、年龄合(he)理的(de)管理梯队、技术团(tuan)队和经营人(ren)(ren)才(cai)队伍,通过(guo)分层次(ci)培训使(shi)员工不断(duan)学习新知识、新能力,引导集团(tuan)内部人(ren)(ren)才(cai)不断(duan)实现自我(wo)的(de)持续更新。

  集(ji)团(tuan)公(gong)司薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)管(guan)理工(gong)(gong)作本着科学(xue)、公(gong)平(ping)、合理的(de)分(fen)配(pei)机制(zhi),充分(fen)调动员工(gong)(gong)的(de)积极性,吸引人才、留(liu)在人才,促进公(gong)司健康持续稳(wen)定发展,支撑公(gong)司战略(lve)目(mu)标的(de)原则。员工(gong)(gong)薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)由岗(gang)(gang)(gang)(gang)位(wei)工(gong)(gong)资和(he)绩效(xiao)工(gong)(gong)资组(zu)成,实行以岗(gang)(gang)(gang)(gang)位(wei)层级(ji)带宽工(gong)(gong)资、绩效(xiao)工(gong)(gong)资为主的(de)岗(gang)(gang)(gang)(gang)位(wei)等级(ji)薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)制(zhi)度。同(tong)时,实施(shi)多元的(de)价值分(fen)配(pei)形(xing)式,包括机会、奖(jiang)金、津(jin)贴(tie)、福利(li)、股权、学(xue)习等。根据(ju)不同(tong)岗(gang)(gang)(gang)(gang)位(wei)性质特(te)点,开设管(guan)理、工(gong)(gong)人技能序列岗(gang)(gang)(gang)(gang)位(wei)晋升通道,满(man)足员工(gong)(gong)薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)多样化需求。

  集团(tuan)公司员工(gong)(gong)福利享(xiang)受(shou)带薪(xin)年(nian)(nian)休假、法定(ding)节(jie)假日,为每位(wei)员工(gong)(gong)缴纳社会保险及住房公积金。员工(gong)(gong)享(xiang)受(shou)免费(fei)(fei)职业技能培(pei)(pei)训(xun),对(dui)成绩突(tu)出员工(gong)(gong)实行(xing)免费(fei)(fei)外部(bu)培(pei)(pei)训(xun)奖励。培(pei)(pei)训(xun)中(zhong)心设(she)立中(zhong)青(qing)年(nian)(nian)干部(bu)MBA课程(cheng)的选修,全(quan)面提升(sheng)中(zhong)青(qing)年(nian)(nian)干部(bu)的综合(he)管(guan)(guan)理能力(li),不定(ding)期(qi)的拓展(zhan)训(xun)练,提升(sheng)各级管(guan)(guan)理人员的管(guan)(guan)理能力(li)和执行(xing)力(li)。

  招聘(pin)信息:根据(ju)岗位需求(qiu),发布不同岗位的招聘(pin)信息。

 

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